El Estado Generacional de sucesión y la toma de decisiones en las Empresas Familiares del Sector Ferretero de Guayaquil. Caso Ferretería XYZ Año 2018-2019

Abstract

El presente estudio busca analizar las causas que están influyendo en forma negativa en las empresas familiares del sector Ferretero de Guayaquil Caso Ferretería XYZ, ocasionando que estás no trasciendan a sus generaciones. Según varios estudios realizados determinan que menos del 10% de las empresas familiares logran llegar a su cuarta generación, esto debido que las empresas con el transcurso de los años pierden rentabilidad por lo cual su curva de crecimiento desciende y muchas de estas empresas mueren. Por ello, se ha establecido analizar si la Ferretería XYZ está implementando un protocolo familiar, en el cual se incluyan el proceso de sucesión, la toma de decisiones, políticas de endeudamiento, políticas de repartición patrimonio familiar y empresarial para así lograr evitar conflictos entre las futuras generaciones que pueden llegar al cierre de sus operaciones, cada uno de estos puntos se los analizará con bases teóricas establecidas por diferentes autores. El tipo de investigación que se aplicó en este estudio fue cualitativa y cuantitativa ya que se entrevistó al Hijo del Fundador y se realizó las encuestas a los trabajadores de la ferretería con la finalidad de obtener información actualizada de los procesos administrativos de la empresa. Mediante el siguiente estudio de caso se busca contribuir con la investigación de los procesos administrativos en las empresas familiares y su importancia en la aplicación de los mismos en la primera generación.