La Gestión de los Procesos Operativos en Empresas Fertilizantes y su Relación con la Productividad en la ciudad de Guayaquil. Periodo 2015-2019
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Universidad Tecnológica ECOTEC
Resumen
El objetivo general de la investigación era analizar la gestión de los procesos operativos de las empresas fertilizantes de la ciudad de Guayaquil y su relación con la productividad del sector, para poder realizarlo se recurrió a una metodología basada en un estudio de tipo descriptivo, con un enfoque mixto que toma como instrumentos de medición a la entrevista y series de datos, además de una revisión documental y bibliográfica complementada con la observación directa. El método científico utilizado fue el analítico sintético. Los principales resultados de la investigación fueron frente a los procesos operativos los siguientes: Los procesos operativos de las empresas comercializadoras de fertilizantes en el Ecuador están volcados básicamente a abastecer y comercializar el mercado local, especialmente ocupado por la agricultura. Dentro de los procesos productivos únicamente destacan procesos de mezcla de ciertos fertilizantes importados, de acuerdo a los pedidos de los clientes. Por otro, lado la situación de las empresas fertilizantes demuestra que el sector de fertilizantes nacional es dependiente de la importación de estos insumos debido a la imposibilidad de producirlos localmente. En este sentido, el manejo de proveedores externos y el abastecimiento oportuno y suficiente puede mejorar la capacidad de respuesta del sector internamente
Descripción
Las empresas fertilizantes tienen como objeto social dedicarse a la Formulación, Fabricación, Distribución y Aplicación de Fertilizantes, Pesticidas, Productos Químicos Insecticidas y en General de Insumos Agropecuarios en Guayaquil; y cuentan con una amplia cartera de clientes, lo que le ha permitido desarrollar un crecimiento financiero y económico en los últimos 5 años; al respecto el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (2020) informa sobre el uso de fertilizantes y plaguicidas son necesarios para la producción de cultivos en un 50.7%. La ineficiencia de los procesos operativos en la mayoría de las empresas fertilizantes se debe a los retrasos de entregas de materia prima, a la inoperatividad de los equipos que afectan las líneas de producción, desinterés de las áreas de servicio a la operación, y a la falta de una correcta planificación estratégica, etc., todos estos factores generan paralizaciones en la producción y a su vez afecta directamente a las ventas ya que disminuye su capacidad de respuesta ante las cantidades que se programan a diario y aceptación de pedidos fuera de programación.
Palabras clave
Citación
Aroca Peralta, Vanessa del Pilar. (2020). La Gestión de los Procesos Operativos en Empresas Fertilizantes y su Relación con la Productividad en la ciudad de Guayaquil. Periodo 2015-2019.ECOTEC