Diseño administrativo comercial del sector agrícola enfocado a las fincas cacaoteras del Cantón Naranjal durante los periodos 2018-2019.

Abstract

De acuerdo a la presente investigación se da por manifiesto que muchas de las fincas evaluadas en el sector presentan un mal diseño de estrategias de desarrollo y estructura organizacional lo cual les genera a los productores poca rentabilidad en su actividad económica que es la producción de cacao Tomando como referencia los datos obtenidos en la investigación realizada evidenciamos que estructura de la organización está liderada en la mayoría de los casos directamente por el dueño de las fincas, el mismo que toma decisiones basadas en vivencias y experiencia adquirida por los años que le ha dedicado al trabajo en el sector, estas decisiones pueden tanto económicas de inversión técnicas de manejos de cultivo y organizacionales, El mayor porcentaje de las fincas evaluadas son considerados fincas de pequeños y medianos , sin embargo se consideran pequeños productores a aquellos que poseen entre 5 y 25 hectáreas, y medianos a loa que tienen una propiedad que va desde las 25 hasta las 50 hectáreas. Uno de los factores que han afectado a la rentabilidad de estas fincas son los manejos deficientes referente a los cultivos, entre ellos tenemos un bajo nivel de fertilización, un control de podas una sola vez al año, uso indiscriminado de insecticidas el cual afecta tanto a poblaciones de insectos plaga como a insectos benéficos necesarios para la polinización de flores.