Análisis de las estrategias para el desarrollo de la vinculación con la sociedad contempladas en el Plan Estratégico Institucional 2017-2019. Caso Instituto Superior Tecnológico Almirante Illingworth (AITEC)

Abstract

El presente estudio de caso tiene por objetivo analizar las estrategias establecidas en el Plan Estratégico Institucional 2017-2019 del Instituto Superior Tecnológico Almirante Illingworth (AITEC) para el desarrollo de la Vinculación con la Sociedad, por lo que se realizó la respectiva revisión de la literatura que fundamenta este trabajo. La metodología que se utilizó es de carácter mixto con preponderancia cualitativa, basado en la triangulación de información; se recurrió a tres técnicas para la recolección de datos: a) el análisis documental: de la reglamentación interna del instituto, Plan Estratégico Institucional, y programas de Vinculación con la Sociedad; b) grupo focal, con los miembros de la Comisión de Vinculación con la Sociedad y; c) entrevista, al rector del instituto. Los resultados revelaron que el Plan Estratégico Institucional contempla dos estrategias encaminadas a garantizar un adecuado desarrollo de la Vinculación con la Sociedad, y que existe las bases necesarias para la operatividad de la Comisión de Vinculación con la Sociedad, pero los llamados proyectos de servicio comunitario realizados durante el periodo analizado, no constituyen los proyectos de vinculación de largo plazo que el AITEC se ha propuesto elaborar en el ciclo estratégico. Se concluye, que los aspectos propios del proceso de la vinculación influyeron en la ejecución de las estrategias contempladas en el Plan Estratégico Institucional 2017-2019 para el desarrollo de la Vinculación con la Sociedad