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Título : Análisis de los factores del clima laboral y su influencia en la alta rotación de personal operativo en la hacienda bananera “KADELU”
Autor : Gutiérrez Ulloa, Karla Patricia
Palabras clave : Clima laboral
Rotación
Personal
Organización
Producción
Fecha de publicación : 2022
Citación : ECO-TG;009
Resumen : La hacienda Bananera KADELU, en los últimos años, ha presentado una retentiva baja en el personal operativo del área de producción. Es decir, que el personal que se dedica a las actividades de campo, o denominados también como jornaleros, quienes se dedican al corte del banano y, los operativos dedicados al lavado y desmane del banano para su empaque, embalado y producción, no ocupan la plaza de trabajo por un tiempo adecuado, por lo menos, por un ejercicio fiscal. Esto en términos económicos de evaluación productiva se reconoce como una «alta rotación de personal productivo», siendo este el problema y sobre el cual se arraiga la investigación. La necesidad existente en el proceso investigativo se encuentra en diseñar estrategias de cómo reducir esa alta rotación del personal. Hasta el momento, se desconoce exactamente los factores decisivos que influyen en el clima laboral y que provocan dicho problema, por lo que se estudiará el caso. El proceso metodológico incluyó, la aplicación del instrumento de la encuesta dirigida a los trabajadores del área de producción, para analizar los resultados y profundizar en el problema, se elaboró un diagrama de Ishikawa y un diagrama de Pareto. Al conocer los resultados, se espera poner en práctica acciones que permitan disminuir la rotación del personal para incidir en la mejora de la productividad de la empresa.
Descripción : El clima organizacional es un interés para tener en cuenta en las empresas u organizaciones que quieren mejorar la productividad de sus empleados para que puedan alcanzar las metas y objetivos marcados por la empresa desde su gestación. Por ello, “algunas empresas agrícolas están actualmente muy preocupadas por sus empleados, ya que esto repercute en los buenos resultados que pueden obtener de los servicios que ofrecen y en la productividad de sus trabajadores” (Calderón, 2021). Según Villafuerte y Viteri (2020) el ambiente de trabajo es un factor muy importante en toda institución, ya que el ambiente interno es el entorno ideal para mejorar el rendimiento de los empleados, lo que genera competitividad en una institución, el ambiente de trabajo está directamente relacionado con la motivación, ya que tiene un impacto fijo en la satisfacción de los empleados, ya que un ambiente de trabajo agradable facilita la capacidad de trabajar de la mejor manera posible, además de estar relacionado con el rendimiento de la institución y el logro de sus objetivos. Además, el clima laboral tiene las siguientes características. Entorno físico: infraestructura, tamaño de la institución; entorno social: buenas relaciones entre el equipo directivo, proactividad. Características personales: cualidades, motivación. Comportamiento institucional: impuntualidad, absentismo, despido; por esta razón, la definición del clima laboral se limita a la interacción entre las características de los empleados y las características institucionales (Villafuerte & Viteri, 2020). El presente caso de estudio relaciona el clima laboral existente en el área operativa de la hacienda KADELU ubicada en el km 8 de la vía a Bucay, donde se ha visto en los últimos años una alta rotación de su personal dedicado a las actividades de campo. En el desarrollo de la investigación, se busca una respuesta al por que se suscita dicho fenómeno y como mejorar las condiciones laborales y por ende mejorar la productividad.
URI : https://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/536
Aparece en las colecciones: Emprendimiento y Desarrollo Empresarial

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