Aplicación de la herramienta 5S para la mejora de la productividad de la empresa textil Arciya

Abstract

Esta investigación tuvo como principal objetivo evaluar las herramientas 5S para optimizar la productividad de la empresa textil Arciya. Puesto que, se evidencio la falta de organización en todas las áreas de la empresa, lo cual conllevaba a una baja productividad, enmarcada en los problemas de aseo, control, manejo de las herramientas de trabajo y compromiso por parte de sus empleados. Para llevar a cabo el desarrollo de la investigación fue fundamental contextualizar la empresa y aplicar la metodología cuantitativa, considerando que se pretende conocer los motivos de la importancia y efectividad de aplicar la metodología de las 5S.También analizar la relación y repercusión de esta herramienta con la productividad empresarial. A su vez, se utilizó el método empírico, procurando la obtención de datos a través de la observación o de la experiencia. Como resultado se obtuvo que la empresa Arciya, presente un cambio considerable en cuanto a su ambiente laboral, permitiendo que se desarrollen nuevos hábitos de trabajo y compromiso por parte de los empleados con la estrategia corporativa. A su vez, se observó que la fase de Seiro, mejoró considerablemente, pasando del 59% al 89% con la aplicación de la metodología, lo que quiere decir que esta estrategia si tuvo una incidencia positiva en el funcionamiento interno de Arciya.