Aplicación de la herramienta 5S para la mejora de la productividad de la empresa textil Arciya
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Universidad Tecnológica ECOTEC
Resumen
Esta investigación tuvo como principal objetivo evaluar las herramientas 5S para
optimizar la productividad de la empresa textil Arciya. Puesto que, se evidencio la
falta de organización en todas las áreas de la empresa, lo cual conllevaba a una
baja productividad, enmarcada en los problemas de aseo, control, manejo de las
herramientas de trabajo y compromiso por parte de sus empleados. Para llevar a
cabo el desarrollo de la investigación fue fundamental contextualizar la empresa y
aplicar la metodología cuantitativa, considerando que se pretende conocer los
motivos de la importancia y efectividad de aplicar la metodología de las
5S.También analizar la relación y repercusión de esta herramienta con la
productividad empresarial. A su vez, se utilizó el método empírico, procurando la
obtención de datos a través de la observación o de la experiencia. Como resultado
se obtuvo que la empresa Arciya, presente un cambio considerable en cuanto a su
ambiente laboral, permitiendo que se desarrollen nuevos hábitos de trabajo y
compromiso por parte de los empleados con la estrategia corporativa. A su vez, se
observó que la fase de Seiro, mejoró considerablemente, pasando del 59% al 89%
con la aplicación de la metodología, lo que quiere decir que esta estrategia si tuvo
una incidencia positiva en el funcionamiento interno de Arciya.
Descripción
La industria textil y confección es la tercera más grande en el sector de la
manufactura, aportando más del 7% del PIB Manufacturero nacional. El sector textil
genera varias plazas de empleo directo en el país, llegando a ser el segundo sector
manufacturero que más mano de obra emplea, después del sector de alimentos,
bebidas y tabaco. Según estadísticas levantadas por el Instituto Nacional de
Estadísticas y Censos (INEC), alrededor de 158 mil personas laboran directamente
en empresas textiles y de confección. La empresa textil Arciya, a pesar de sus años
de experiencia ha tenido varias dificultades internas que ha impedido su desarrollo,
como es la falta de orden, los reprocesos, falta de comunicación, y esto a su vez
ocasiona que la productividad no crezca. En la presente investigación trata de
aplicar las herramientas 5S, ya que esta nos ayudará a tener una mejor
organización en la empresa.