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Título : Análisis de implementación de canales de distribución de la empresa Ricovcable S.A. en las ciudades de Esmeraldas y Quevedo.
Autor : Villafuerte Zambrano, Evelyn Jazmín
Palabras clave : Textil
Canales de distribución
Clientes
Plan de acción
Fecha de publicación : 2017
Citación : Villafuerte Zambrano, Evelyn Jazmín. (2017). Análisis de implementación de canales de distribución de la empresa Ricovcable S.A. en las ciudades de Esmeraldas y Quevedo. ECOTEC
Citación : ECO-TG;096
Resumen : El presente estudio de caso tiene como objetivo el analizar la aceptación del mercado para la implementación de canales de distribución de la empresa Ricovcable S.A. en las ciudades de Esmeraldas y Quevedo, debido a que el crecimiento de la empresa se ha estancado en los últimos tres años, por tal motivo en búsqueda de recuperar lo perdido y retomar su crecimiento se plantea la opción de aumentar los puntos de distribución. Para fundamentar esta investigación se realizó un estudio teórico relacionado al mercado, canales de distribución, entre otros aspectos relevantes de análisis; así también se diagnosticó en las ciudades de interés su conformidad por parte de los clientes potenciales de jean mediante los resultados estadísticos de la aplicación de una encuesta que se realizó a 245 personas de cada ciudad, quienes están muy interesados en adquirir productos textiles de calidad especialmente jeans a precios justos, así también mediante la entrevista que es una técnica cualitativa se pudo conocer a través de dos expertos la realidad de los nuevos mercados y su posibilidad de crecimiento. Esta investigación, propone como medida de solución proponer un plan de acción para la implementación de canales de distribución en las ciudades de interés, que ayuden al desarrollo sostenible de Ricovcable S.A.
Descripción : En el presente trabajo de titulación se enfoca en el análisis de implementación de canales de distribución de la empresa Ricovcable S.A. en las ciudades de Esmeraldas y Quevedo, la importancia del mismo se basa en la necesidad de ampliar el negocio enfocándose en la estrategia de plaza, donde se apuesta por incrementar los puntos de ventas para abarcar mayor cantidad de clientes de forma diversificada rompiendo los límites locales de la ciudad de Guayaquil, para lo cual hay que determinar cuál es la mejor alternativa de crecimiento, es decir definir qué ciudad es más atractiva.
URI : https://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/1445
Aparece en las colecciones: Emprendimiento y Desarrollo Empresarial

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