Evaluación de las alianzas estratégicas como alternativa de crecimiento caso Grupo Difare & Bayer S.A. en la ciudad de Guayaquil año 2015
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Universidad Tecnológica ECOTEC
Resumen
Las alianzas estratégicas han servido de mucho para los consumidores finales, puesto que los productos se vuelven más accesibles ya que se pueden conseguir con facilidad en las diferentes farmacias donde el cliente desee. Es interesante mencionar que en la actualidad existe dificultad para poder conseguir un fármaco o medicamento de calidad, esto ha conllevado a que los pacientes se preocupen más de lo normal, porque deben consumir medicamentos genéricos, creando sesgos en el comportamiento del consumidor, por ese motivo el presente trabajo de investigación permite conocer la alianza estratégica entre el Grupo Difare y la empresa Bayer S.A. y su influencia en el crecimiento empresarial mediante la satisfacción del cliente.
Descripción
Las alianzas estratégicas son sociedades en las que dos o más empresas deciden trabajar en conjunto con el fin de lograr objetivos que sean mutuamente beneficiosos en una economía donde difícilmente se puede crecer, a través de ello las empresas pueden compartir diferentes recursos, información, capacidades y riesgos con el fin de lograr sus objetivos y metas propuestas; una de las razones principales por las que las empresas entran en una alianza estratégica es para obtener ventaja de las innovaciones de otras compañías sin tener la necesidad de invertir en desarrollo e investigaciones.
Palabras clave
Citación
Nevárez Vélez, Andrés Rogelio. (2016). Evaluación de las alianzas estratégicas como alternativa de crecimiento caso Grupo Difare & Bayer S.A. en la ciudad de Guayaquil año 2015. ECOTEC