La planificación estratégica y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Acrilmax

Abstract

El objetivo general de esta investigación era analizar la incidencia de la planificación estratégica en la rentabilidad de la empresa Acrilmax, para esto se recurrió a un tipo de investigación descriptiva, con un enfoque mixto, que usó como instrumentos de medición series de datos, entrevistas, de la misma manera se empleó el método científico analítico sintético y deductivo inductivo para analizar el fenómeno de estudio, recurriendo a las técnicas de observación directa, revisión documental y bibliográfica. Los principales resultados de la investigación en cuanto a la rentabilidad indican que la empresa Acrilmax, una organización Pyme, a pesar de ser rentable, evidencia ciertas debilidades en la forma de hacer negociaciones con sus proveedores generando altos costos de venta tanto directos e indirectos, inclusive utilizando el apalancamiento financiero, generando un gasto financiero, esta estrategia actual afecta de manera directa a las finanzas de la empresa. Corrigiendo estos aspectos, en definitiva, los márgenes se van a ubicar encima de lo esperado, por otro lado, lo referente a la planificación estratégica, se evidencia, la ausencia de manuales y procedimientos que permita a la empresa ser más estructurado al momento de realizar una actividad laboral, mediante la implementación de los manuales de funciones y procesos, la empresa se direcciona hacia una estructura con orden.