Estrategia Corporativa para mejorar las relaciones con los Stakeholders en el sector de la Construcción: Caso AMATCONSTRU S.A. Año 2019

Abstract

Como toda organización la empresa AMATCONSTRU S.A., tiene que tomar en cuenta dentro de sus actividades más importantes, el identificar y evaluar a sus stakeholders. El análisis de manera correcta de los stakeholders ayuda a entender el nivel de importancia que los mismo tienen en la empresa. Las estrategias corporativas que se plantean en el desarrollo de la presente investigación permiten vincular la gestión de los stakeholders con los objetivos estratégicos de la empresa AMATCONSTRU S.A., conocer de forma íntegra a nuestros stakeholders, comprender sus necesidades, incluirlos en diálogos, entender sus demandas, conocer los objetivos planteados por los mismos, permite desarrollar estrategias que propenden el encaminar al éxito de la empresa. El desarrollo del trabajo es de carácter cualitativo y descriptivo, enfocándose en características de la empresa que son analizadas por grupo de expertos en relación con los stakeholders de la empresa AMATCONSTRU S.A., así como también información cuantitativa sobre datos estadísticos y porcentajes en relación con la información recolectada. Se cuantificó 34 stakeholders en total de la empresa, los cuales bajo criterios específicos y según los objetivos estratégicos de la empresa los especialistas escogieron 10 determinándolos como los más representativos, a los que se pudo jerarquizar bajo atributos de poder, legitimidad y urgencia. Como parte del desarrollo estratégico de las organizaciones se busca que el presente trabajo sea una orientación para la identificación y estudio de los stakeholders que puede ser aplicado en otras empresas.