La efectividad de la planeación estratégica en la toma de decisiones de la empresa Amy’s Factory Jeans, periodo 2016-2018

Abstract

La efectividad de la planeación estratégica en la toma de decisiones de la empresa Amy’s Factory Jeans, periodo 2016-2018. El presente caso de estudio tiene como propósito analizar la efectividad de la planificación estratégica en la toma decisiones de la empresa Amy’s Factory Jeans, para lo cual, se realizó la revisión bibliográfica de bases teóricas, conceptualizaciones y métodos referentes al tema. El enfoque de la investigación es mixto, en la parte cuantitativa se analizó los datos de los estados financieros, para ver el grado de cumplimiento de las metas, y en la parte cualitativa se realizó una entrevista a la propietaria para obtener información cualitativa sobre el proceso de la toma de decisiones en la empresa. Para la medición de la planificación estratégica se utilizó la herramienta Balanced scorecard, con el propósito de diagnosticar el grado de cumplimiento y su relación con la toma de decisiones. En los resultados obtenidos del análisis, se identifican que el plan estratégico se cumplió de forma parcial, y una de las razones es que no se realiza un seguimiento y control efectivo, también los colaboradores no conocen con exactitud las actividades que deben realizar para contribuir con la implementación y ejecución del plan, por tanto, para que una planificación estratégica sea efectiva en la toma de decisiones, es importante el seguimiento y evaluación, porque en caso de existir desviaciones, de deberá tomar las acciones correctivas a tiempo.