Planificación estratégica y su incidencia en la implementación de procesos relacionados a la ejecución de proyectos de inversión. Caso: Corporación Nacional de Electricidad, CNEL EP. Año 2020

Abstract

Este trabajo de investigación tiene como objetivo general, analizar la Planificación Estratégica y su incidencia en la implementación de procesos relacionados a la ejecución de proyectos de inversión de la Corporación Nacional de Electricidad, CNEL EP. Año 2020. Para poder realizarlo se utilizó un estudio de tipo descriptivo, con un enfoque mixto, cuyos instrumentos de medición fueron las series de datos, el grupo focal y las entrevistas a profundidad efectuadas a los involucrados, teniéndose como variables a CNEL EP, los proyectos de inversión y la planificación estratégica. Los principales hallazgos fueron que no existe una planificación estratégica adecuada desde la concepción de una iniciativa, la cual posterior a su aprobación, se considerará un proyecto, así como también la ejecución en general de los mismos dentro de la institución; además en lo que concierne a estos, los alcances de los proyectos tienen factores críticos como presupuesto, especificaciones técnicas, grupo de interés, procesos y procedimientos propios, tiempos, entre otros. Adicional a lo anterior, cuando estos son ejecutados, la comunicación entre los involucrados y las políticas establecidas en cada una de las áreas inmersas en la ejecución, en ocasiones difieren afectando a los tiempos establecidos dentro del plazo programado para su realización o finalización.