Mejorar el proceso de facturación y su incidencia en la percepción del cliente - Caso CNEL Guayaquil

dc.contributor.advisorGutiérrez Alarcón, César Daniel
dc.contributor.authorLeón Argudo, Danny Franklin
dc.date.accessioned2025-09-18T16:40:32Z
dc.date.available2025-09-18T16:40:32Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionEl servicio al cliente es el procedimiento mediante el cual se solucionan las dudas, problemas y consultas de los clientes de una corporación o empresa. Los clientes o consumidores actualmente necesitan velocidad, eficiencia y garantía, ya que demandan calidad del servicio que están pagando. Pero las empresas del estado en Ecuador aún no han entendido esta situación y los servicios que prestan son de baja calidad. Sin embargo, según los datos de CNEL Guayaquil, de un registro de 711.084 clientes que tiene la Unidad de Negocio Guayaquil, en el 2020 se han generado 8.359 reclamos por facturación. Esto representa el 1,17 % del universo total de clientes. “La mayoría de los reclamos que se reciben son porque el consumidor cree que existe error o no le han tomado la lectura correctamente. No obstante, de los reclamos generados por este motivo, aproximadamente un 75 % se verifica por parte de CNEL como facturación correcta y se comunica a los clientes”. (El Universo, 2020)
dc.description.abstractEl presente estudio está basado en analizar el proceso de facturación de la compañía Corporación Nacional de Electricidad – Unidad de Negocio Guayaquil (CNEL – Guayaquil) de los años 2019-2020, y su relación en la percepción del cliente. La problemática radica en la contratación de un nuevo proveedor que no alcanza las expectativas del cumplimiento respecto a las funciones operativas de toma de lectura y entrega de factura, además no cuenta con experiencia, como consecuencia presenta aumento de reclamos por mala lectura que conlleva a consumos elevados y la inconsistencia de saber los valores a cancelar por la no entrega de facturas que está ocasionando una percepción negativa con el servicio que está brindando a los clientes. La metodología se fundamenta en el paradigma socio crítico. El enfoque es de tipo cuantitativo y cualitativo con un estudio de casos. Estudio exploratorio, descriptivo y explicativo. La población está conformada por los empleados y directores administrativos, es decir 40 sujetos de la oficina la Garzota. Además de los clientes o consumidores del servicio eléctrico. La muestra con la que se realizará esta investigación, será intencional o de conveniencia tipo que corresponde a las muestras no probabilísticas. La recomendación que se plantea es buscar mejoras en la gestión administrativa, permitiendo minimizar las debilidades existentes, de esta manera se busca apuntalar los procesos de facturación y calidad de servicio, de tal forma que recupere la confianza de los consumidores y sea como guía a toda el área de facturación.
dc.identifier.citationLeón Argudo, Danny Franklin. (2020). Mejorar el proceso de facturación y su incidencia en la percepción del cliente - Caso CNEL Guayaquil.ECOTEC
dc.identifier.urihttps://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/1655
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Tecnológica ECOTEC
dc.relation.ispartofseries037; 037
dc.rightsopenAccess
dc.subjectPercepción al cliente
dc.subjectProceso de facturación
dc.titleMejorar el proceso de facturación y su incidencia en la percepción del cliente - Caso CNEL Guayaquil
dc.typemasterThesis

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