La gestión de proveedores y su influencia en la captación de materia prima - Caso ANDEC S.A.

Abstract

Para lograr una ventaja competitiva, las organizaciones deben evaluar sus procesos; el rendimiento general de su cadena de suministros, depende del desempeño y la relación de cada uno de los socios de la cadena en un ambiente coordinado y colaborativo. El objetivo principal del presente estudio de caso es analizar la influencia de la gestión de proveedores en la captación de materia prima (material ferroso chatarra), para lo cual se revisó la literatura que abarca las principales teorías, conceptos y métodos. La metodología empleada es mixta con preponderancia cualitativa, y las técnicas seleccionadas fueron la entrevista para establecer los criterios de la gestión, y, la encuesta aplicada en la metodología DEMATEL para analizar la influencia de los elementos. Los resultados obtenidos según la metodología y los criterios aplicados para la gestión de proveedores, mostraron que el precio es el principal influyente dentro de la captación de materia prima, afectando directamente a la cantidad. El análisis también mostró que en esta industria los proveedores ejercen un poder de mercado superior al depender de la chatarra que ellos reciclan para el proceso de fabricación de los productos de acero.