Reingeniería de procesos (Compras y Ventas) de la empresa FRONTE AGRO S. A.: Sucursales Huaquillas y Arenillas, año 2020

Abstract

El presente estudio expone la Reingeniería de procesos en Compras y Ventas en una empresa familiar ecuatoriana localizada en la provincia de El Oro que busca mejorar la cadena de procesos potenciando las bases fundamentales para determinar las causas o problemas que se presentan en la organización; en el cual la investigación se enfoca en el contenido de conceptos y técnicas mencionadas o aplicadas para el desarrollo y manejo de información de la presente tesis; se realizó un enfoque mixto (Cuantitativo y Cualitativo) que indica la forma o manera de recopilar información de calidad para el desarrollo y análisis; así como las técnicas correctas de recolección de datos que serán usados y analizados para detectar que procesos se deben de seguir para la mejora de la empresa; es decir en donde se desarrollara la reingeniería de procesos de compras y ventas con la colección de informaciones reales obtenidos del estudio, observación y comprensión que se adecúan mejor en la empresa FRONTE AGRO y el sector Agrícolas para su aplicación. La finalidad de este trabajo es mejorar los procesos de manejo de la empresa agrícola, entendiendo como funciona el sector agrícola en la zona sur del Ecuador, que es la fuente de trabajo y desarrollo de esta parte del país.