Propuesta de Mejora para el Proceso de Importaciones y Optimización de Recursos Operativos. Caso Optimoda

Abstract

El presente trabajo se basa en el análisis del proceso de importación y optimización de recursos operativos de la empresa Optimoda S.A de la ciudad de Guayaquil. La investigación se justifica porque se puede observar como la incorrecta aplicación de los procesos de importación ha conllevado a que se generen pérdidas económicas en la empresa debido a retrasos y mala facturación de la mercadería a importar, por lo que se propone un manejar un packing list para evitar inconsistencias y devoluciones de la mercadería por la mala facturación de las compras realizadas en el extranjero. Se llevará a cabo el análisis de fundamentos teóricos relacionado al proceso de importaciones, se analizarán datos referentes a la compañía con el afán de mejorar el proceso de importaciones y optimizar recursos operativos. Finalmente se presentará un plan de mejora para aumentar la eficiencia en la administración de recursos operativos y procesos de importación