Optimización de los procesos existentes en el área de aseguramiento de la calidad mediante el uso de un Diagrama de recorrido en Astinave Empresa Pública.
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Abstract
La presente investigación se enfoca en la optimización de los procesos del área de Aseguramiento de la Calidad en Astinave Empresa Pública, mediante la implementación de diagramas de recorrido como herramienta de análisis y mejora operativa. Se identificaron ineficiencias significativas en los desplazamientos, tiempos muertos y duplicidad de tareas, los cuales afectan la productividad y la trazabilidad del proceso de inspección. Al examinar los procedimientos más críticos ensayo con tintas penetrantes, inspección visual de cordones de soldadura y prueba de fugas con cámara acústica se propuso reestructurar el flujo de trabajo apoyándose en herramientas digitales, kits portátiles y una planificación más anticipada. Desde la implantación de estas medidas, los plazos de ejecución se han reducido de forma notable, lo que ha incrementado la eficiencia, la seguridad y el control documental, todo ello sin comprometer los estándares técnicos ni la calidad del servicio. Esta optimización contribuye al fortalecimiento institucional de ASTINAVE EP y se alinea con los principios de mejora continua, digitalización y eficiencia operativa impulsados por el Estado ecuatoriano.
Description
Desde mediados del siglo XX, el Ecuador ha promovido iniciativas para fortalecer su aparato productivo mediante procesos de industrialización dirigidos a sustituir importaciones, crear empleo y diversificar su economía. Aunque dicho proceso ha sido irregular y limitado por la dependencia de recursos primarios, permitió el surgimiento de empresas estatales vinculadas a sectores estratégicos, como el naval. En este contexto se originó Astinave Empresa Pública, una entidad creada para impulsar el desarrollo tecnológico e industrial vinculado a la defensa, con capacidades crecientes en construcción, mantenimiento y reparación de embarcaciones. Su evolución refleja la transición del país hacia una economía que busca integrar estándares internacionales de calidad en sus procesos productivos. La consolidación de Astinave EP resultó de una política estatal tendiente a la soberanía operativa en materia naval y oligopólico del país, así como al avance de su infraestructura técnica. A la par, el aseguramiento de la calidad ha evolucionado desde una perspectiva de control en la inspección de productos terminados hacia un enfoque más integral y preventivo, en base a la norma ISO 9001:2015, que exige la existencia de procesos, participación organizacional, sistematicidad y mejora continua (Ishikawa, 1976).
Citation
Obando & Ruiz.(2025).Optimización de los procesos existentes en el área de aseguramiento de la calidad mediante el uso de un Diagrama de recorrido en Astinave Empresa Pública.ECOTEC