Los planes de desarrollo como estrategia para la optimización del talento humano del Banco Internacional de Guayaquil

Abstract

Con el tiempo la administración del talento humano ha evolucionado. El desarrollo del talento humano es considerado una importante herramienta para las compañías hoy en día, por lo tanto la investigación menciona los importantes puntos de la gestión del talento humano y por ende los planes de desarrollo del personal como estrategias para la organización. Los planes de desarrollo individual son considerados medibles a largo plazo, el cual tiene una serie de metas, sin embargo, se pueden presentar obstáculos o barreras que dificulten alcanzarlas, por lo que hay que tener presente que existen y como evitarlas. Para el análisis profundo de esta investigación, se utilizó los tipos de investigación cualitativa, exploratoria y documental. Así mismo, los métodos analítico- sintético e inductivo. Para el análisis documental, aparte del aporte teórico de los especialistas en la gestión del talento humano, se utilizó la información interna del Banco Internacional y el acceso a información a través de entrevista a expertos del área de Talento Humano: dos colaboradores (uno del área comercial y otro del área operativa), con lo cual se pudo determinar que la institución no cuenta con planes de desarrollo para todo el personal, y que el ascenso se lo realiza de manera subjetiva, lo cual ocasiona desmotivación en el personal y alta rotación.