Gestión de la Calidad y su incidencia en los procesos de la empresa familiar Mecanismos y Sistemas S.A Año 2019

dc.contributor.advisorChiriboga Cisneros, Edison Fernando
dc.contributor.authorQuizhpi Cedeño, Gabriela Nathaly
dc.contributor.authorMejía de la Cadena, Erick Paúl
dc.date.accessioned2025-09-23T15:14:05Z
dc.date.available2025-09-23T15:14:05Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionAl iniciar un emprendimiento lo más probable es que no poseas ningún colaborador, únicamente la persona que lo inicio y en el mejor de los casos un número reducido de empleados. Mientras la empresa encamina su proceso de crecimiento, empiezan a asignarles diferentes tareas a cada miembro de ella, los cuales necesitarán ser reportados de forma paulatina. Indudablemente, el emprendedor o líder, deberá analizar cada uno de ellos para asegurar un crecimiento a largo plazo. Una óptima estructura organizacional brinda un ambiente laboral interno adecuado para la empresa. Favorece al desarrollo de las actividades, en el cual cada colaborador puede cumplir con su labor y así alcanzar los objetivos establecidos. Si se lo analiza en otra dirección, un diseño organizacional es eficiente si brinda la facilidad de cumplir a cabalidad las actividades asignadas a cada miembro en su respectivo puesto de trabajo. Por consecuente, alcanzar las metas de la organización
dc.description.abstractLa empresa mediana familiar Mecanismos y Sistemas S.A., ubicada en el cantón Guayaquil presenta una falta de organización en los procesos que sigue su personal incluido el mal manejo de sus recursos propios. Los procesos son ejecutados de forma aleatoria imposibilitando el equilibrio dentro del ambiente laboral. La propuesta de procesos de Gestión de Calidad que se desarrollan en este estudio tiene como finalidad la mejora continua del desarrollo de los procesos estratégicos, claves y complementarios. Este trabajo investigativo tiene como objetivos fundamentar los aspectos tanto teóricos administrativos como financieros de la empresa Mecanismos y Sistemas S.A. y diagnosticar los procesos que manejaba y cómo los manejaba, para finalmente proponer una Gestión de Calidad para mejorarlos. Al realizar las entrevistas, como resultado global se obtuvo un 72% de “No cumple” y un 28% de “Cumple” con las exigencias de un Sistema de Gestión de la Calidad.
dc.identifier.citationQuizhpi Cedeño, Gabriela Nathaly; Mejía de la Cadena, Erick Paúl. (2019). Gestión de la Calidad y su incidencia en los procesos de la empresa familiar Mecanismos y Sistemas S.A Año 2019. ECOTEC
dc.identifier.urihttps://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/1721
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Tecnológica ECOTEC
dc.rightsopenAccess
dc.subjectOrganización
dc.subjectPropuesta
dc.subjectFundamentar
dc.subjectGestión De Calidad
dc.titleGestión de la Calidad y su incidencia en los procesos de la empresa familiar Mecanismos y Sistemas S.A Año 2019
dc.typemasterThesis

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