Desarrollo de plan estratégico para el reconocimiento y control interno de la Propiedad, planta y equipos de la empresa Agripac S.A.

Abstract

El presente estudio de caso titulado “Desarrollo de plan estratégico para el reconocimiento y control interno de la Propiedad, planta y equipo de la empresa Agripac S.A” tiene como objeto de estudio desarrollar un plan estratégico para el reconocimiento y control interno de las Propiedades, planta y equipo; los objetivos que permiten cumplir este estudio de caso son la identificación de los criterios de reconocidos en la NIC 16, análisis de los proceso actuales y de un elemento de las propiedades, planta y equipo, y la elaboración general del plan estratégico para la implementación de los procedimientos de control interno de las propiedades, planta y equipos de Agripac S.A. mediante la utilización del método analítico-sintético. Como resultado se obtiene que las NIC 16 realiza las diversas definiciones técnicas para la comprensión del vocablo, los mismos que son utilizados a lo largo del estudio de caso y permitirá ponerlos al conocimiento de los empleados encargados de la operatividad y administración de la empresa, determinación del uso de las NIC 16 en la empresa Agripac S.A. y la falaz utilización de todos los elementos de las NIC 16 en la compra de un vehículo. La contribución que realiza este presente estudio es incentivar a las empresas de cualquier índole a implementar las NIC 16 para fortalecer el reconocimiento y control de las propiedades, planta y equipo que poseen, el mismo que permitirá obtener un mejoramiento en las ganancias y liquidez.