Análisis de puestos de trabajo, bajo un esquema por competencias. Caso empresa Harsajudi S.A, Machala - Ecuador

Abstract

El presente trabajo de titulación se basa en el análisis de los puestos de trabajo bajo un esquema por competencias dentro de la empresa Harsajudi S.A de la ciudad de Machala, la cual se dedica a la venta de combustibles de los tipos Diésel, Ecopaís y Súper para distintos automotores; esta empresa, presenta varios inconvenientes relacionados con la realización de las actividades por parte de los empleados que ocupan los cargo dentro de esta, situación que se ha dado por una inadecuada gestión por competencias, siendo así que para solucionarlo se han recopilado varios soportes teóricos que van desde las bases de la gestión del talento humano hasta la departamentalización y gestión por competencias, lo que se ha complementado con conocer la situación real de la empresa. Esto fue posible a través de un análisis de su historia, así como de la manera en la que se encuentra su personal, situación que fue posible mediante el desarrollo de una encuesta dirigida a sus empleados. Finalmente, se establecieron las acciones y estrategias más adecuadas para remediar la situación negativa de la entidad, pudiendo así generar un manual de funciones en el cual se establezcan las políticas necesarias para que la organización pueda volverse más eficiente por medio de la selección y colocación adecuada del personal que posee.