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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorJiménez Cabrera, Maria Elena-
dc.date.accessioned2022-01-18T19:43:49Z-
dc.date.available2022-01-18T19:43:49Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/205-
dc.descriptionEl hotel Cumbres de Ayangue fue fundado en 1990 por la compañía CUAYAN S.A, parroquia Colonche, cantón Santa Elena provincia de Santa Elena; la cual es una empresa familiar con experiencia en el sector hotelero. El lema principal de esta compañía es “prestación de servicios de asistencia a los turistas: suministro a los clientes de información sobre los viajes, actividades de guías de turismo”. Desde su inauguración, despuntó completamente en el sector (1990 – 2013) cumplió su meta de ofrecer sus servicios de calidad a una gran cantidad de turistas nacionales y extranjeros de la zona que venían a hospedarse. Sin embargo, a partir del año 2014, el hotel sufrió un cambio de administración lo que conllevó a una bajada crucial en ventas y a perder el posicionamiento que antes tenía como hotel líder en el sector. Esto provocó el cierre del hotel en el año 2019 en busca de una remodelación y en proceso de planificación para un relanzamiento con el objetivo de reposicionarse como el mejor hotel líder del sector. Así mismo, como se conoce, durante el 2020, la pandemia del Coronavirus impactó negativamente diferentes sectores económicos, entre ellos, el turístico. De manera que, desde marzo hasta agosto de ese año, la empresa hotelera tuvo que permanecer inactiva. A pesar de no contar con ingresos, esta debía invertir en el mantenimiento de las instalaciones, obteniendo gastos considerablemente mayores que los ingresos. Incluso con mucho esfuerzo en su reactivación durante septiembre del 2020, estas pérdidas no se recuperaron.es_ES
dc.description.abstractLa pandemia del coronavirus golpeó la economía global, afectando principalmente a los países en vías de desarrollo, entre ellos, Ecuador. Uno de los sectores más afectados por la pandemia fue el sector turístico, el cual tuvo que detener sus actividades para evitar la propagación del virus (Goodman et al., 2020). En consecuencia, las empresas familiares que predominan en el país y que generan fuentes de empleo, se vieron forzadas a adaptarse a la situación considerando que la recuperación de clientes debía ser uno de sus principales enfoques post Covid-19. En ese sentido, empresas familiares como el Hotel Cumbres de Ayangue se ven en la necesidad de diversificar sus opciones para la captación de clientes. Por tal motivo, este estudio busca determinar el uso de las plataformas digitales como estrategia en la captación de clientes post covid-19. Para llevar a cabo este estudio se desarrolló una encuesta dirigida a diagnosticar las plataformas digitales más utilizadas por los clientes, así como sus intereses respecto al servicio. A partir de los resultados obtenidos se aplicó el análisis descriptivo y el análisis de componente principal, con ello se comprobó que la información y los medios empleados para transmitirla constituyen los aspectos más valorados por los clientes. Posteriormente, se proponen estrategias y acciones basadas en el uso de plataformas digitales. Por último, se concluye que este estudio brinda una perspectiva profunda sobre la realidad de los clientes de la empresa hotelera y sus preferencias, siendo información significativa para la toma de decisiones.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesMKT-TG;015-
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectPlataformas digitaleses_ES
dc.subjectEstrategia publicitariaes_ES
dc.subjectCaptación de clienteses_ES
dc.subjectCovid-19es_ES
dc.titleUso de plataformas digitales como estrategia en la captación de clientes post Covid-19 del Hotel Cumbres de Ayangue de la provincia de Santa Elena en el período 2021es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Marketing, Tecnología y Sociedad.

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