Aplicación de tecnicas de inteligencia de negocio para generar indicadores de auditoria interna para empresas que usen sap r/3.

Abstract

La correcta generación de indicadores de auditoría interna es necesaria para las empresas y compañías que manejan un gran volumen de información. En sistemas ERP como SAP R/3 las compañías plantean alternativas de programación para realizar esta generación de indicadores, que por sus características requieren de muchos recursos físicos de procesamiento con un tiempo excesivamente largo. Por este motivo se desarrolló una solución de inteligencia de negocios, aplicada a una empresa referente del sector retail del Ecuador, en la búsqueda de una solución alternativa, económica y eficiente que permita la obtención de estos índices requeridos en la toma de decisiones, para organizaciones con similares características. Para el desarrollo del proyecto se determinaron los indicadores de auditoría interna sujetos a revisión con en el apoyo de la Gerencia de Auditoría Interna, y se contextualizó el marco teórico revisando la literatura con respecto a las herramientas de inteligencia de negocio y los indicadores de auditoría interna; se aplicó la metodología Scrum en conjunto con CRISP-DM, se estableció la arquitectura del desarrollo, se diseñó el modelo de datos y la creación del ETL con sus respectivos querys (cadenas de consulta), luego se realizó el prototipo de solución en la herramienta Power BI. Como resultado del trabajo desplegado con las técnicas de inteligencia de negocios, el proceso de auditoría interna se agilizó, obteniendo rápidamente los indicadores requeridos por el área; entre estas cifras se encuentran las transacciones VII por usuario en diferentes años, desviaciones de cuentas de mayor, vencimiento de proveedores y vencimientos de deudores.