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https://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/218
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Chicaiza Galora, Katherine Nataly | - |
dc.date.accessioned | 2022-01-19T14:42:50Z | - |
dc.date.available | 2022-01-19T14:42:50Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/218 | - |
dc.description | Las empresas Call Center, consisten en un centro de llamadas telefónicas a través de la recepción o emisión de información a los clientes las 24 horas del día de manera rápida y concisa, con una atención exclusiva entre el cliente y tele operador o asesor. Se diferencia de un Contac Center porque maneja más canales para recibir o enviar información, se utiliza varios medios de comunicación como: teléfono; correo electrónico; fax y la comunicación online, incluida la mensajería instantánea a través de las redes sociales para satisfacer las necesidades de los clientes. (Unitel, s.f) El tipo de empresas de Call Center a estudiar pertenece al sector de Telecomunicaciones pues existen más sectores que usan este servicio para llegar a sus clientes como el sector financiero, sector turístico, comercial y proselitismo. (Arcotel, 2020) El cliente es eje central de la organización, por lo cual se debe dar prioridad a sus requerimientos. La correcta definición de procesos es vital para brindar un mejor servicio, si los procesos no están definidos podría haber indicadores de productividad y rentabilidad negativos por lo cual la empresa contratante anularía el contrato. (Croxatto, 2005). Muchas veces las empresas Call Center no capacitan adecuadamente a sus colaboradores y carecen de conocimientos al momento de ayudar o asesorar al cliente, además la rotación de personal suele ser muy alta. Esto es perjudicial para las empresas de Telecomunicaciones contratantes debido a que la marca pierde credibilidad y valor para los clientes. (Guadarrama, Hualde, & Lopez, 2015) | es_ES |
dc.description.abstract | La presente investigación se enfoca en los procesos de las empresas Call Center de Telecomunicaciones y su efecto en la calidad del servicio al cliente, por lo tanto, el objetivo es analizar los procesos de estas empresas y su efecto en la calidad de servicio al cliente, para ello se utiliza la metodología con enfoque cualitativo y cuantitativo, de tipo descriptivo que permite caracterizar la calidad del servicio al cliente mediante la aplicación de encuestas a los clientes y entrevistas a los jefes de empresas Call Center. Una vez analizado la información se determina que los clientes no están totalmente satisfechos con la atención que reciben, principalmente con el tiempo de espera para ser atendidos, esto se debe a la falta de preparación del personal, desconocimiento y la complejidad de los aplicativos tecnológicos que deben usar para obtener información o registrar datos de los clientes, ocasionando cola de llamadas y cierre de llamadas, por lo cual, se plantea estrategias con dos acciones, enfocadas en la contratación del personal, preparación del asesor y aprendizaje de la parte técnica, lo cual reducirá costos para la empresa y facilita la agilidad de los procesos logrando así un incremento en la satisfacción del servicio por parte de los clientes. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | ECO-TG;001 | - |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.subject | Call Center | es_ES |
dc.subject | Procesos | es_ES |
dc.subject | Calidad | es_ES |
dc.subject | Servicio al cliente. | es_ES |
dc.title | Los procesos de las empresas Call Center de Telecomunicaciones y su efecto en la calidad del servicio al cliente | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Emprendimiento y Desarrollo Empresarial |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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CHICAIZA KATHERINE.pdf | 926,57 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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