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Título : Análisis de las estrategias organizacionales implementadas por la empresa Esnobis S.A para incrementar su participación del mercado. Periodo 2014- 2018.
Autor : Delgado Casanova, José Antonio
Palabras clave : Estrategia corporativa
Planeación estratégica
Balanced scorecard
Fecha de publicación : 2017
Citación : Delgado Casanova, José Antonio. (2017). Análisis de las estrategias organizacionales implementadas por la empresa Esnobis S.A para incrementar su participación del mercado. Periodo 2014- 2018. ECOTEC
Citación : ECO-TG;026
Resumen : El presente trabajo está enfocado en el análisis de estrategias organizacionales de la empresa ESNOBIS S.A. La investigación permitirá incrementar la participación en el mercado de esta empresa y así poder atraer nuevos clientes y brindar los servicios de asesoría técnica. El trabajo se enfoca en las perspectivas del ambiente interno de la organización en análisis, planteando una problemática y orientando el desarrollo de los objetivos. El desarrollo es paulatinamente fundamentado en la creación de un plan estratégico para lograr los objetivos trazados, a través de un diagnóstico situacional interno mediante técnicas de recolección de información, así poder revisar perfiles de negocios que actúan de manera eficiente y poner en marcha medidas estratégicas para desenvolverse en el mercado actual y tener mayor representación en la economía del País.
Descripción : La globalización en el ámbito de la administración y la economía incide en las organizaciones. Por lo tanto, se torna necesario implementar medidas que faciliten sobrellevar los cambios dentro del mercado, haciendo uso de las nuevas tecnologías. Es decir, se vuelve importante analizar las estrategias que las empresas en la actualidad utilizan, con la finalidad de continuar dentro de un mercado muy competitivo.
URI : https://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/1375
Aparece en las colecciones: Emprendimiento y Desarrollo Empresarial

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