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https://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/918
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Segovia Estrella, Valeria Isabel | - |
dc.date.accessioned | 2024-02-09T16:34:30Z | - |
dc.date.available | 2024-02-09T16:34:30Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | Segovia Estrella, Valeria Isabel. (2018). Análisis de los resultados alcanzados con la implementación del modelo de cultura organizacional en la empresa Serintu S.A. ECOTEC | es_ES |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/918 | - |
dc.description | En la actualidad, muchas de las grandes empresas tienen definida su cultura organizacional, algunas creadas por ellos mismos o tomadas en referencia a culturas ya reconocidas a nivel empresarial, la cual ayuda a las empresas a tener una orientación que impulse el crecimiento y desarrollo de la organización. “La cultura organizacional es la unión de normas, hábitos y valores que dan forma a una institución” (Diaz, 2016). | es_ES |
dc.description.abstract | La cultura organizacional dentro de cada empresa es importante para el desarrollo de la misma, la cual permite señalar el camino que se debe recorrer para llegar a cumplir con los objetivos de cada empresa. Serintu S.A. no tenía una cultura definida por lo cual se decidió a introducir la “Cultura de la Alianza” con el fin de implementar los principios pedagógicos de Schoenstatt en la organización con la misión de transformar al hombre, al empresario, al colaborador nuevo en un nuevo orden social. En este trabajo de investigación se analiza el clima laboral dentro de la empresa ya que es una variable importante para estudiar el éxito de una cultura, si ésta está siendo aplicada e interiorizada por los colaboradores será directamente proporcional a un buen entorno laboral. A través de los métodos empíricos se detecta que el área a mejorar en el clima es la reciprocidad que se relaciona con la parte de los vínculos, la dignidad de la persona y la confianza, de los principios orientadores de la cultura. Finalmente, se propone un plan de mejora a la cultura implementada, que incluye como propuesta principal el crear y fortalecer un departamento de desarrollo humano que permita ser el responsable de la aplicación, evaluación y mejoramiento de la cultura y de los diferentes aspectos que componen dicho departamento, para así lograr mayor éxito en la empresa. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | ECO-TG;021 | - |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.title | Análisis de los resultados alcanzados con la implementación del modelo de cultura organizacional en la empresa Serintu S.A. | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Emprendimiento y Desarrollo Empresarial |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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