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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorCollantes García, Ariana Priscilla-
dc.date.accessioned2021-09-29T21:44:52Z-
dc.date.available2021-09-29T21:44:52Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/84-
dc.descriptionDistribuidora León, es una pequeña empresa ubicada en la provincia de Santa Elena, Ecuador. Cuenta con un total de 21 trabajadores, entre ellos se encuentran: el personal administrativo, vendedores, bodeguero, despachadores y choferes. El negocio consiste en la venta de productos varios para tiendas. Los vendedores tienen una ruta diaria la cual se repite cada semana, estas rutas cubren La Península de Santa Elena y Playas, Ecuador. Al ser una empresa en crecimiento, es importante revisar los procesos y analizar las técnicas establecidas, y de ser necesario, ser modificadas o incluso reemplazadas. Toda empresa debe tener establecido sus procesos para llevar a cabo una actividad de forma ordenada. De no ser así, cuando existe una mala definición de procesos o el trabajador no cumple con el proceso adecuadamente, puede ocasionar inconvenientes para el establecimiento.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación, reúne información sobre los procesos de bodegas y gestión de almacenamiento. El caso de estudio a analizar es el de Distribuidora León, una pequeña empresa ubicada en la península de Santa Elena, Ecuador la cual comercializa y distribuye productos de primera necesidad a tiendas en toda la provincia. Mediante visitas a la distribuidora, entrevistas y encuestas al personal interno se identificaron los nudos críticos dentro de los procesos de salida de mercadería e ingreso por devolución a bodega. Así mismo se analizó el retorno de la inversión trimestralmente desde el inicio de sus operaciones en noviembre 2018 hasta agosto del presente año, el cual identificamos que sus ventas han crecido paulatinamente, mientras que la afectación del ROI es directamente proporcional a la inversión. Por último, se calculó el costo operativo de bodega por unidad vendida trimestralmente. Como resultado, se propone establecer procesos que mejoran los tiempos de respuesta y la carga laboral dentro de bodega, mejorando así el proceso de salida de mercadería y devolución.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesECO-TG;008-
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectBODEGAes_ES
dc.subjectDISTRIBUCIÓNes_ES
dc.subjectRENTABILIDADes_ES
dc.subjectPROCESOSes_ES
dc.titleLos Nudos críticos en los procesos de almacenamiento y distribución de bodega y su incidencia en la rentabilidad de la Empresa Distribuidora León, periodo de estudio 2017 - 2018.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Emprendimiento y Desarrollo Empresarial

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