Análisis del proceso de selección del talento humano en la empresa Obras Civiles S.A. (OBRICSA S.A.)

Abstract

El presente estudio de caso, pretende analizar cada una de las fases que utiliza la empresa, para seleccionar e incorporar nuevo personal. El plan de la investigación es conocer cómo funcionan las distintas fases que componen el proceso de selección de talento humano en la empresa OBRICSA, para obtener un diagnóstico que permita concluir si existen o no falencias en el proceso y en base a los resultados, presentar a los directivos las recomendaciones específicas para mejorarlo. Para obtener este resultado, se realiza la recolección de datos por medio de una encuesta que toma como fuente primaria de información a los empleados de la compañía OBRICSA. Básicamente el trabajo está dividido en cuatro partes, la primera de ellas se refiere al marco teórico, que es donde se asientan los conceptos básicos que permiten analizar las diferentes fases que componen el proceso de selección de talento humano, los mismos que son aplicados para desarrollar las conclusiones y recomendaciones. La segunda parte corresponde al diagnóstico, en esta parte se define el periodo y lugar donde se desarrolla la investigación, la metodología utilizada, las técnicas e instrumentos utilizados para la recolección de información, de igual manera se define la población si es finita o infinita y por último el costo de los recursos utilizados para desarrollar la investigación. La tercera parte presenta los resultados de las encuestas desarrolladas en la compañía OBRICSA, su presentación es por medio de gráficos y cuadros estadísticos, así como un breve análisis de estos, y la última parte corresponde a las conclusiones que se llegó después de analizar los resultados de las encuestas y las recomendaciones a los directivos.