Diagnóstico, evaluación y propuesta de mejora de la logística de almacenamiento en una empresa de fertilizantes en la provincia del Guayas.

Abstract

Esta investigación se enfoca en la optimización de la logística de almacenamiento en una empresa de fertilizantes ubicada en la provincia del Guayas. El objetivo principal fue identificar ineficiencias operativas en los procesos logísticos de la bodega de producto terminado, con el fin de proponer mejoras basadas en herramientas científicas y prácticas. A través de un enfoque metodológico que incluyó el diagnóstico del estado actual, la segmentación ABC, la simulación de procesos y el rediseño del Lay-Out de la bodega, se implementaron cambios significativos. Los resultados mostraron una reducción del 46.23% en los tiempos de traslado de los operarios y un incremento del 48.79% en la cantidad de pedidos completados por día. Estas mejoras fueron el resultado de una disposición más eficiente de los productos y un rediseño fundamentado en datos. Finalmente, se identificó la necesidad de actualizar periódicamente la clasificación ABC para adaptarse a los cambios en la demanda, garantizando así la sostenibilidad operativa. En conclusión, la investigación resalta la relevancia de la simulación como herramienta clave para la toma de decisiones estratégicas, ofreciendo un modelo replicable que puede beneficiar a diversos sectores industriales en la optimización de la gestión de almacenes.