El impacto económico y financiero de la gestión estratégica realizada en 1800 Piscinas durante el periodo 2014-2016.

Abstract

En la actualidad, la administración organizacional y sistemas de mejora continua son las nuevas tendencias de los directivos de las empresas, con miras de fortalecer internamente sus pilares principales como punto de partida, puesto a las exigencias del mercado cambiante y la evolución constante que esta demanda. En este proyecto de caso se ha propuesto sugerir estrategias para implementar un sistema de gestión y mejora continua en la Constructora 1800 Piscinas LTDA, fundada en el año 1986, dedicada a la planificación, diseño y construcción de piscinas Tener funciones, procesos, y algunos indicadores, es parte vital en una organización para el correcto control y dirección para optimizar y mejorar la rentabilidad a largo plazo. Por ello, luego del análisis descriptivo y cuantitativo de la investigación se puede conocer y buscar oportunidades de mejora, dentro de procesos en los puestos de trabajo de la empresa constructora de piscinas.