Análisis de la necesidad de implementación de planes de desarrollo de carrera dentro de la empresa Nirsa S.A - planta Posorja. Guayas periodo 2016.

Abstract

A través de los años las organizaciones han evolucionado y están en una constante competencia en el mercado, por ello, las exigencias a las que están expuestas las obliga a crear diseños innovadores en su estructura que ayuden el crecimiento empresarial y se llegue a cumplir las metas institucionales con la ayuda de los colaboradores por esta razón se buscar crear fidelidad de parte de los colaboradores y también que ellos crezcan profesionalmente para que la organización y los colaboradores sean productivos y competitivos en el creciente sistema de desarrollo global. Un plan de desarrollo de carrera en una empresa debe estar dirigido mediante un adecuado análisis de los puestos claves y puestos que sufran constante rotación y que son difíciles de suplir. Este estudio define la importancia de la implementación de un plan de carrera que sea un gran aporte y crecimiento para los colaboradores de la empresa NIRSA. S.A La recopilación de información mediante encuestas dará pautas para definir el grado de importancia que tiene el plan de carrera en la empresa, establecer un plan de carrera que complemente el desarrollo de la empresa mediante la tabulación y análisis de la información obtenida se pueda identificar con claridad los puestos claves que serían escogidos para desarrollar el plan de carrera que pueda suplir dichos puestos, y que esté acorde a la necesidad de la empresa antes mencionada. Al obtener los resultados se propone la implementación de un plan de desarrollo de carrera que serviría para optimizar los recursos, reducir costos y disminuir la tasa de rotación en los puestos y por su puesto fidelidad hacia la organización, la empresa obtendría un mejor clima laboral con empleados capacitados para cualquier emergencia suplir puestos claves y con ello se ahorra tiempo y la productividad de la empresa no se vea afectada reflejara eficiencia y eficacia.